«Норникель» улучшает кадровую политику с помощью обучающих программ / Общество

Сотрудники управления обучения и оценки персонала департамента кадровой политики компании совместно с экспертами разработали программу для совершенствования профессиональных навыков кадровых служб, усиления взаимодействия между бизнесом и HR-блоками, знакомства с новыми решениями и существующими практиками в области управления персоналом.

Группа состоит из 61 человека. Участие в программе принимают сотрудники департамента кадровой и социальной политики «Норникеля» и компаний и подразделений, входящих в компанию, а также сотрудники службы персонала, успешно прошедшие конкурсный отбор.

Образовательная программа рассчитана на пять месяцев и состоит из трех модулей. Первый из них пройдет в Заполярном филиале компании. После серии мастер-классов участники будут учиться эффективно взаимодействовать с бизнес-подразделениями.

«Первый модуль насыщен внутренними практиками, которые представляют эксперты из числа специалистов кадровой службы главного офиса «Норникеля», отвечающие за подбор персонала, его оценку и обучение», - рассказала руководитель проектов управления обучения и оценки персонала департамента кадровой политики «Норникеля» Ольга Солодова.

Следующий модуль пройдет уже в Москве, там участники будут перенимать опыт работы HR-подразделений ряда крупных компаний. Третий модуль в Сочи позволит обучающимся изучить HR-стратегии «Норникеля», корпоративную культуру, HR-аналитику, цифровизацию и автоматизацию.

Помимо прохождения модулей, участникам предстоит выполнить несколько проектных работ, по итогу которых издадут каталог HR-практик и инструментов для бизнес-руководителей компании.