В Красноярске обсудили пути выхода из кризиса в сфере ЖКХ / ЖКХ

В центре обсуждения — тревожная тенденция. В Красноярске темпы роста задолженности жилищных организаций перед ресурсоснабжающими набирают угрожающий темп. По данным крупнейшего поставщика тепла Сибирской генерирующей компании, долги имеют 168 красноярских УК. Но за некоторыми числятся суммы в десятки миллионов рублей. На круглом столе, посвященному кризису в сфере ЖКХ, собравшиеся постарались назвать главные его причины и найти выход.

По словам генерального директора СГК Михаила Кузнецова, Красноярск — самый проблемный город из всех, где работает компания, с точки зрения платежной дисциплины. В прошлые годы статистику существенно портили показатели ГУК «Жилфонд». Сейчас, когда СГК стал хозяином проблемной структуры, ситуация улучшается, показатели по неплатежам жителей домов «Жилфонда» изменились почти на 10,5%. Но в целом по городу среди других УК, как ни странно, динамика отрицательная — неплатежи выросли с 13,5% до 17%.

«Почему так произошло? Дело в том, что в Красноярске в течение этого года развернулась серьезная борьба за дома, и на рынок пришли разные компании, в том числе недобросовестные. Должно пройти время, чтобы рынок очистился. Однако пока часть УК в Красноярске — это злостные неплательщики», - сообщил Михаил Кузнецов.

К категории злостных неплательщиков в СГК относят 4% городских жилищных организаций, еще 12% — это так называемая «зона риска». В совокупности эти две категории дали 40% неплатежей за 8 месяцев 2016 года. К концу года ожидаются все 60%.

При этом, по словам гендиректора СГК, решить проблему можно за счет решительных действий в отношении должников со стороны правоохранительных органов, а также при наличии на рынке добросовестных участников:

«В Красноярске было много призывов о демонополизации рынка. Я, честно говоря, не против. В Барнауле, например, очень много мелких компаний, и неплатежи составляют всего 2%. Но прежде чем призывать к демонополизации, необходимо убедиться, что субъекты, которые есть на рынке, добросовестные. И такие компании должны быть готовы брать на себя груз ответственности. Ситуация в Красноярске настолько тяжела, что она требует решительных действий, в том чисел со стороны правоохранительных органов», - заявил Михаил Кузнецов.

Управляющие компании, которые стараются вести расчеты с ресурсниками аккуратно, пеняют на плохую дисциплину оплаты услуг со стороны граждан. И хотя среди населения по статистике около 2% должников, суммы они копят неприлично большие. По словам генерального директора «Жилфонда» Натальи Жавновой, компания работает с красноярцами-должниками с помощью предусмотренных законом мер. Свою эффективность, в частности, показал арест автомобилей.

«Был пример, когда человек задолжал 70 тысяч рублей и оплатил на следующий день после изъятия иномарки сумму в полном объеме. В Кировском районе женщина задолжала 98 тысяч и после изъятия авто пришла за рассрочкой платежа. Рассрочку мы всегда предлагаем жителям на некритичном уровне задолженности», - сказала Наталья Жавнова.

Отдельная проблема — муниципальные управляющие компании Красноярска. Одна из них сейчас находится в процедуре банкротства, вторая демонстрирует уровень собираемости такой, какой был у прежней ГУК «Жилфонд. На недостаток контроля в ЖКХ со стороны муниципальной власти указал представитель прокуратуры края. Только в прошлом году надзорным органом было зафиксировано 8 тысяч нарушений в этой сфере, статистика текущего года покажет большее число.

Председатель комитета ЗС по строительству и ЖКХ Алексей Кулеш в свою очередь подчеркнул, что проблема в сфере ЖКХ носят системный характер и необходимо добиваться изменения в законодательстве.

«Сейчас в случае, если жадность борется с осторожностью, то побеждает обычно жадность. И мне кажется, имеет смысл неких законодательных инициативах об ужесточении ответственности в этой сфере», - подчеркнул он.

По мнению вице-спикера краевого Заксобрания Алексея Клешко, чтобы решить такую многостороннюю комплексную проблемудолгов, участникам процесса стоит больше доверять друг другу и работать открыто.

«На мой взгляд, кризис в системе ЖКХ связан с дефицитом доверия. Если мы хотим добиться результата, то участникам необходимо перестать демонизировать друг друга, а, может быть, подумать даже о создании некоммерческого партнерства», - сказал Клешко.

«Все мы хотим, чтобы в домах было тепло, чтобы не было аварий. Для того, чтобы это обеспечить, нужно чтобы деньги доходили до тех, кто это тепло произвел. Если они теряются по дороге, то за это приходится расплачиваться добросовестным участникам теплоснабжения: добросовестным потребителям и энергетикам», - отметил также Михаил Кузнецов.