Сотрудники «Норникеля» оценили производственные инициативы / Наука и технологии
Директор департамента кадровой политики «Норникеля» Дарья Крячкова рассказала:
«В нашей компании уже несколько лет реализуется программа повышения эффективности. Началась она в 2018 году. Поставлены амбициозные цели на трехлетку, к 2020 году мы должны на 20% повысить производительность на всех предприятиях, и на 20% понизить удельные издержки».На Кольской площадке компании за прошлый год экономический эффект «Норникеля» от реализации программы развития производственных инициатив составил около 69 миллионов рублей, а в 2019 ожидается 308.69 млн рублей. На площадках Заполярного филиала ожидаемый экономический эффект от успешного внедрения составит около 1,6 млрд. рублей.

Также на слете были представлены инициативы, позволяющие улучшить условия труда, повысить уровень безопасности и культуры производства.
Евгений Борзенко, генеральный директор Кольской ГМК подчеркнул:
«Я глубоко убежден, что поставленные президентом задачи о повышении эффективности — это не только про деньги. Этот вопрос невозможно решить без изменения сознания в компании, без изменения культуры, без общения и каких-то взаимопроникновений разных подразделений».Кроме защиты своих проектов, участники форума прошли обучающие тренинги по бережливому производству и искусству коммуникаций.
«Я жду, что участники уедут обогащенные новыми знаниями, новыми связями и знакомствами», — призналась Дарья Крячкова, директор департамента кадровой политики «Норникеля». - Они смогут уже в неформальном (не в организованном специально для них режиме) общаться, обмениваться информацией. Потому что опыт каждого предприятия уникален, интересен, и очень важно быть всегда на связи, чтобы постоянно заниматься улучшением».Участники слёта в Сочи отметили, что общение с коллегами оказалось интересным и полезным. А значит, эта встреча инициативных сотрудников точно не будет последней.
Фото: Норникель